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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

A) 強制。
B) スムージング。
C) 妥協している。
D) 回避します。

2. プロジェクト チームのメンバーは、プロジェクト全体で使用されている重要なソフトウェアの高価なライセンスがプロジェクトの完了前に期限切れになる可能性があることをプロジェクト マネージャーに強調しました。
プロジェクト マネージャーが行う可能性が最も高いのは次のうちどれですか?

A) プロジェクトのスケジュールと作業分解構造を修正して、プロジェクトからソフトウェアの使用を削除します。
B) プロジェクト範囲を修正し、プロジェクト変更リクエストを提出して修正の承認を取得します。
C) リスクをリスク登録簿に登録し、リスクを受け入れるか軽減するために適切な関係者とリスク レビューを手配します。
D) ライセンスを購入する注文書を発行し、チーム メンバーにインストールするよう依頼します。

3. プロジェクト マネージャーは、プロジェクト活動の適切な順序と期間を確立しようとしています。
次のうち最も有益なものはどれですか?

A) 石川図
B) ネットワーク図
C) WBS
D) ガントチャート

4. 次の個人のうち、プロジェクトの製品発売段階の主要な関係者となる可能性が最も高いのは誰ですか?

A) 商品アイテム
B) マーケティング担当者
C) 店員
D) チームリーダー

5. エグゼクティブ スポンサーは、プロジェクト マネージャーに、プロジェクトについて次のことを要約するよう依頼します。
1. 最終的な資本支出。
2. ソリューションをサポートするための新入社員リソースの予想コスト。
3. メンテナンスの見積もり。
プロジェクト マネージャーが提供する必要がある情報は次のうちどれですか?

A) 燃焼速度
B) 原価差異レポート
C) コストベースライン
D) 総事業費

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